4月16日下午，泾河集团党委书记、董事长张鹏飞带队前往泾河实业在建项目调研。泾河集团党委委员、副总经理许荣兵、黄斌，泾河集团办公室、人力资源部、投资经营部、工程管理部、招商管理部主要负责人陪同调研。

调研组一行前往崇文·海棠项目，实地查看项目施工进展及安全生产、治污减霾落实情况，现场听取泾河实业相关人员的汇报。

随后，调研组召开泾河实业2024年目标责任落实及转型发展工作座谈会。会上，泾河实业主要负责人汇报了公司的基本情况、重点工作任务及主要经济指标、重点项目情况、经营状况、转型发展及改革管理思路，全体与会人员就市场化发展方向和下一步工作重点进行了交流发言。

会议指出：

泾河实业公司作为区域开发建设的重要力量，为集团高质量发展做出了积极贡献，各项工作取得了阶段性进展，人才队伍稳步成长，业务工作逐步规范。在下一步工作中，要凝心聚力、积极主动化解各类突出问题，促进公司健康稳定发展。

会议要求：

一是要确保目标任务完成。围绕年度重点任务指标，科学分解任务指标，确保任务按时按期完成，积极调动各类资源，合理安排计划进度，按照集团工作部署，圆满完成年度各项目标任务。

二是要聚焦主责主业发展。认真分析研究公司主责主业，充分发掘、发挥主业优势经验，积极对接区域内相关部门及单位，洽谈争取开发建设类项目，形成壮大发展的踏实路径。同时，在施工承揽、茯茶产业板块再下功夫，通过差异化经营，快速实现转型发展业务新突破。

三是要加强管理改革创新。以部门为单位梳理各项业务，深挖公司管理过程中存在的问题，在实践中强化业务能力、提高管理质效、实现改革创新，进一步完善公司管理机制。

四是要加速资产去化盘活。针对公司现有存量资产，细致分析研判，拓展解决思路，尽快研讨确定具体实施方案，并推动落实，彻底为公司发展减负。

五是要抓牢队伍优化建设。提振全员士气精神，持续改进工作作风、强化责任意识，明确部门、岗位职责，充分发挥干部员工的潜能。

    六是要紧盯安全生产稳定。严格落实安全生产责任制，加强现场人员管理，不断提升施工人员安全意识，及时检查整改安全隐患。精准掌握信访稳定信息，主动沟通、耐心交流，有效化解信访稳定风险，维护企业良好形象，全力确保项目建设安全稳定推进。